Briefing del Curso
El coaching es un estilo comunicacional o de liderazgo mediante el cual el coach, como facilitador, ayuda a que el coachee (quien recibe el coaching) logre sus metas personales o profesionales, extrayendo todo el potencial de sus actuales capacidades y/o desarrollando otras nuevas.
Su incorporación a la gestión y motivación de equipos de trabajo, es clave para aumentar la capacidad competitiva en organizaciones.
Los nuevos líderes de la economía global, gerencian grupos humanos constituidos en forma creciente por miembros de la generación Y ('Gen Yers': 18 a 28 años de edad), quienes encuentran su motivación en valores diferentes a los de sus precedentes generaciones (muchos de los actuales gerentes y miembros del top management, quienes son generación 'X' y 'Baby-Boomers').
Así, enfrentando el desafío de lograr resultados a través de ellos, el área de competencia central del gerente pasa a ser pues, su rol de motivador y desarrollador de habilidades en su equipo de trabajo ('empowerment').
Las técnicas de coaching son las herramientas esenciales que todo gerente necesita para asumir este rol y perfilarse como líder efectivo en este nuevo y más complejo mundo organizacional.
Beneficios del Curso
> Concientiza sobre la complejidad del mundo organizacional actual dada su diversidad demográfica.
> Provee los conocimientos esenciales y de aplicación inmediata sobre la técnica del coaching.
> Provee metodología para eliminar barreras mentales y promover el pensamiento positivo desde la morfología del lenguaje.
> Provee técnicas para poner el cambio en acción y sostenerlo en el tiempo.
Programa
Una (1) Jornada de 8 horas.
> Qué es Coaching y qué es Empowerment.
> Entendiendo el Mundo Organizacional Actual (su demografía).
> Spider-Chart de Habilidades Gerenciales.
> Definición de Metas Efectivas.
> Técnicas de Estímulo Instrospectivo en el coachee.
> Modelo de Robert Dilts aplicado a organizaciones.
> Técnica para eliminar barreras mentales.
> Técnica para estimular el pensamiento positivo (lenguaje).
> Cómo implementar y sostener el Cambio (acciones, hábitos, comportamiento, anclajes, estructuras y aprendizaje).
Destinatarios
Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y cualquier ejecutivo que deba desarrollar habilidades y/u obtener resultados a través de sus colaboradores en organizaciones.
Metodología
Desarrollo de teoría y workshops en forma alternada.