Taller de Management por Valores
Value-Driven Management (VDM)



 

Briefing del Taller

El nuevo mundo organizacional requiere cada vez más de un cambio radical en los estilos de management.

Las generaciones 'X' (colaboradores entre 29 y 41 años de edad) e 'Y' (colaboradores entre 18 y 28 años de edad) encuentran su motivación en valores que difieren sustancialmente de aquéllos de sus precedentes generaciones (muchos de los actuales gerentes y miembros del top management).

Estos 'nuevos valores' pueden sintetizarse en:


1.   La comunicación directa y transparente

2.   El trabajo por objetivos colectivos

3.   El sentido de pertenencia (colaboradores-socios)

4.   El respeto de los tiempos

5.   La autonomía / libertad

6.   El balance vida laboral-personal (WLB)

7.   El reconocimiento

8.   La diversidad

9.   La Responsabilidad Familiar Empresaria (RFE)

10. La Responsabilidad Social Empresaria (RSE)


El Management por Valores o Value-Driven Management (VDM), en organizaciones que viven la visión corporativa como un proyecto colectivo, se transforma cada vez más en una estrategia clave para lograr la efectividad sustentable, al operar con niveles de motivación (energía y creatividad) superiores a los de la competencia.




Beneficios del Taller

> Permite identificar oportunidades de mejora en todos los niveles del diseño organizacional (Misión, Visión, Valores, Políticas, Identidad, etc).

> Concientiza sobre la complejidad del mundo organizacional actual y la necesidad de adaptación a los valores de su 'nueva demografía'.

> Estimula el pensamiento creativo para la implementación de nuevas acciones que permitan vivir cada nuevo valor (output del taller).

> Provee técnicas para poner el cambio en acción y sostenerlo en el tiempo.



Programa

Una (1) Jornada de 8 horas.


> Qué es Coaching. Dinámica de Aprendizaje del Taller.

> Modelo de Robert Dilts aplicado a organizaciones.

> WORKSHOP: Niveles de Diseño Organizacional.

> Valores Organizacionales, del Management y de los Colaboradores.

> WORKSHOP (individual): Valores.

> Entendiendo el Mundo Organizacional Actual (demografía y valores).

> WORKSHOP: Spider-Chart de Nuevos Valores Organizacionales.

> Cómo implementar y sostener el Cambio (acciones, hábitos, comportamiento, anclajes, estructuras y aprendizaje).

> WORKSHOP FINAL: Plan de Acción.



Destinatarios

Miembros del top management: Directores y Gerentes.



Metodología

Desarrollo de teoría y workshops en forma alternada.






Lo/a invitamos a ponerse en contacto con nosotros sin compromiso alguno y con placer podremos evaluar juntos sus necesidades.





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